[摘要] 白云区区委办在实际工作中，积极探索和推行机关效能数据化管理，通过“GPS管车、网络流程化管文、无纸化办会、制度化管人”四项措施既提高了工作效率，又节能降耗。
白云区区委办在实际工作中，积极探索和推行机关效能数据化管理，通过“GPS管车、网络流程化管文、无纸化办会、制度化管人”四项措施既提高了工作效率，又节能降耗。
今年7月起，区委办以微政务平台和APP软件为支撑，开始在机关中推行公务车辆GPS定位，对机关的7台公务车辆每天的行程路线、行车里程、节假日定点封存等实行全面的监控，有效杜绝公车私用和其它违规用车行为，预计节约油费50%左右。
在对机关的文件传阅签批、事项办理等方面，采取网络流程化管理方式，一份文件可由多人同时传阅和签批，有效提高工作效率，避免因一人一时一事的阻碍滞留造成文件或事项的停滞，有效将事项推进中的梗阻环节置于阳光监督之下。同时在区内重大会议办理中，取消纸质文件的印制，参会人员可通过扫二维码的方式在手机上阅读会议文件。自7月推行此项措施以来，已取消会议印制2500余份，节省开支2万余元。
在人员管理上，通过大数据手段，建立“用数据说话，用数据决策，用数据管理”模式，优化、细化、固化权力运行流程和办理环节，对廉政风险防控点进行梳理，建立公开透明的权力运行制度，对机关干部的服务质量、出勤审批、工作能效、满意度等，采取领导、干部、群众分类加权和公开透明化打分的方式，有效激励机关干部积极性，进一步提高行政效能。
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